株式会社COMPASSのマガジン一覧

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株式会社COMPASS

学校現場に導入される「学習eポータル」COMPASSが目指すサービスの全容は？【メンバーインタビュー#17】

こんにちは！採用広報チーム伊藤です。前回はCOMPASSのクラブ活動にインタビューを行い、オフラインでのコミュニケーションの実態についてお届けしました。 AI型教材Qubena小中5教科に、2022年9月に学習eポータルの機能が新たに加わりリリースされた学習eポータル＋AI型教材「Qubena」ですが、今回はその新しく機能追加となった「学習eポータル」について、それってどんなことができるようになるの？というところについて、お届けしたいと思います。今回お話いただくのは…

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Qubenaを活用した「個別最適な学び」「協働的な学び」の実践例

こんにちは、株式会社COMPASS 教育R&Dの木川です。今回は、自由進度学習に実践される宮崎市立青島小学校について紹介したいと思います。青島小学校は宮崎市南部の海岸沿いに位置する全校児童130名強の小学校です。学区内には鬼の洗濯板と呼ばれた青島があり、宮崎を代表する観光地となっています。同校では、AI型教材Qubena（キュビナ）の活用モデル校として４年生以上の児童が活用しています。今回は青島小学校の取り組みについて、種子田先生にお話を伺いました。１. 単元計画自

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自由進度学習を実践する青島小学校 / Qubena活用レポート

こんにちは、株式会社COMPASS 未来教育ユニットユニット長の木川と申します。Qubena小中5教科のプロダクトオーナーをしています。今回は、自由進度学習に実践される宮崎市立青島小学校について紹介したいと思います。青島小学校は宮崎市南部の海岸沿いに位置する全校児童130名強の小学校です。学区内には鬼の洗濯板と呼ばれた青島があり、宮崎を代表する観光地となっています。同校では、AI型教材Qubena（キュビナ）の活用モデル校として４年生以上の児童が活用しています。今

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AI型教材Qubenaの特徴とその仕組み

こんにちは、株式会社COMPASS 未来教育部部長の木川と申します。Qubena小中5教科のプロダクトマネジメントをしています。文部科学省が推進するGIGAスクール構想による1人1台の端末整備がほぼ実現し、全国の学校教育の現場において「個別最適な学び」の実現に向けICT教材をどのように活用していくか、整備のフェーズから利活用のフェーズへと突入しています。その中でもここ一年間で公教育への導入が急速に進み効果が上がっているのが、AI型教材（AIを活用したアダプティブラーニン

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株式会社COMPASS

学校現場に導入される「学習eポータル」COMPASSが目指すサービスの全容は？【メンバーインタビュー#17】

こんにちは！採用広報チーム伊藤です。前回はCOMPASSのクラブ活動にインタビューを行い、オフラインでのコミュニケーションの実態についてお届けしました。 AI型教材Qubena小中5教科に、2022年9月に学習eポータルの機能が新たに加わりリリースされた学習eポータル＋AI型教材「Qubena」ですが、今回はその新しく機能追加となった「学習eポータル」について、それってどんなことができるようになるの？というところについて、お届けしたいと思います。今回お話いただくのは…

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フルリモート企業のオフラインでのコミュニケーション事情〜クラブ活動編〜【メンバーインタビュー#16】

こんにちは採用広報チーム五ノ井です！完全リモートワークを採用しているCOMPASSですが、リモートワークでのコミュニケーションに不安を持っている方もいるのではないでしょうか？メンバー同士のコミュニケーションは十分なのか業務で関わりがないメンバーとは会わずじまいでは業務外のコミュニケーションが発生しないから表面的な関係になるのではオフラインでの交流もやっぱり少しは欲しいそんなリモートワークの不安が解消される手助けとして、COMPASSでは社員同士のコミ

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全国のQubena活用を現場でサポートするセールス&サクセス部の新体制【メンバーインタビュー#15】

こんにちは採用広報チーム五ノ井です。前回は、COMPASS社員の「リモートワーク環境」をテーマに、社員のお仕事部屋を覗いてお届けしました。今回は、Qubenaをより全国の多くの自治体・学校・子どもたちに使っていただくため、より効果的に活用してもらうため、日々汗を流し取り組んでいるセールス&サクセス部にインタビューを行いました！ COMPASSでは、日々変化するお客さまのニーズや会社の規模拡大などに合わせ、わりと高い頻度で柔軟に組織改変が行われているのですが、セールス

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COMPASS「フルリモートワーク」社員たちのリアルをのぞいてみた！【メンバーインタビュー#14】

こんにちは採用広報チーム伊藤です。前回は、COMPASSのメンバー有志によって活動しているクラブ活動の１つ、「教育の専門性を高める会」通称「教専会」についてお届けしました。 COMPASSのワークスタイルの特徴でもある「フルリモートワーク」。今回は、リモートワーク環境をテーマに、社員のお仕事部屋をのぞいてみたいと思います。オンライン会議では、カメラ越しに相手の部屋の背景が見えることはあっても、デスク上や部屋の全体感ってわからないですよね？自分以外の仕事環境を見てみた

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株式会社COMPASS

Non-Stop COMPASS! 10周年記念イベントレポート

こんにちは、COMPASS10周年プロジェクトの濱田です。 1年間にわたってCOMPASSの「カルチャー」のこれまで、そして「これから」を紐解く10周年記念インタビューをお届けしてきましたが、ついに、先日2022年12月25日、我々COMPASSは10周年を迎えました！この記念すべき日をみんなで盛大にお祝いしよう！ということで12月23日に開催された全社イベントの様子を、このnoteで少しご紹介させていただきたいと思います。 2時間のイベントのレポートなので少し長くなり

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COMPASSのカルチャーのこれからへ。新メンバー座談会【10周年インタビュー＃05】

こんにちは、COMPASS10周年プロジェクトの豊島です。COMPASSの「カルチャー」のこれまで、そして「これから」を紐解く10周年記念インタビューもいよいよ今回で五回目となりました。 ↑　過去インタビューはこちらのマガジンにて！今回は、最近COMPASSの仲間に加わってくれた3名をゲストにお迎えし、外から来るメンバーにCOMPASSのカルチャーはどう映るのか、未来のカルチャーを育てていく側としての想いなど、話を聞いていきたいと思います！ Q.COMPASS入社のき

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「なんとなく」COMPASSらしい＝「Style（組織風土）」を明文化。カルチャーコードプロジェクト【10周年インタビュー#04】

こんにちは、COMPASS10周年プロジェクトの豊島です。10周年記念インタビューもいよいよ今回で四回目！今回のテーマは、前回のインタビューで取締役の常盤さんにお話しいただいた、COMPASSのこれからの「カルチャー」に関する取り組みのひとつ、「カルチャーコードプロジェクト」です。カルチャーモデルの「7S」（詳しくは常盤さんインタビューを参照ください）のうち「Style（組織風土）」明文化のために始動した「カルチャーコードプロジェクト」。各ユニットから集まった7名のメ

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組織の未来を左右する「カルチャー」。明文化の意義と思いを紐解く【10周年インタビュー#03】

こんにちは、COMPASS10周年プロジェクトの豊島です。10周年記念インタビューも今回で三回目となります。過去二回の記事ではCOMPASSのこれまでについて創業時からのメンバーにインタビュー。10年間の変化と、ミッション「新しい学びの環境を創り出す」が指し示す創業時から変わらないCOMPASSのDNAについて再認識することができました。そのうえで、前回のインタビューでCEOの正幹さんが語った今後の組織としての課題は「カルチャー」の維持。既にCOMPASSでは「ピ

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株式会社COMPASS

公教育に貢献できるデザイナーへ！元教員の経歴を活かしてより良い学習体験を届けたい【#入社エントリ】

はじめまして、株式会社COMPASSの濵﨑です。 2022年8月からQubenaのプロダクト開発ユニットのデザイン部に配属し、コンテンツデザイナーとして採用いただき、コンテンツ制作に日々尽力しています。 COMPASSへの入社を検討されている方の参考になれば、と思い、入社を決めた経緯、そして入社以降の経験したことや感じたことをお伝えします。 ■自己紹介■COMPASSとの出会い大学時代、美術教育のゼミに所属しており、デザインの仕事に就くことを本気で考えるようになりました。迷

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地方在住でも好きな仕事を。職業選択の幅が広がるワークスタイル【#入社エントリ】

皆さん初めまして。株式会社COMPASSの福田です。ビジネス推進ユニット、マーケティング部に2022年6月に入社しました。私の人生に「転職」という選択肢があるとは、思ってもいませんでした。前職が大好きだったこともありますが、何より私は地方在住で、職業選択の幅がほとんどないと感じていたからです。この入社エントリーでは、地方在住でも都心と同じように働くことができる、ということをお伝えしたいと思っています。 ■自己紹介■COMPASSとの出会い転職など思ってもいなかった

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入社して驚きの連続！フルリモートで180度変わった仕事環境について【#入社エントリ】

皆さん初めまして。株式会社COMPASSの青木です。 2022年5月にビジネス推進ユニットセールス＆サクセス部に入社しました。この記事では、入社から3か月間のオンボーディング期間を振り返って、私が感じたことをお伝えします。この記事を通して少しでもCOMPASSの魅力が伝われば幸いです。 ■自己紹介■COMPASSとの出会いもともと教育業界には興味があり、大学でも児童福祉を学んでいました。ただ「教育業界で自分は何がしたいのか？」という答えを出すことがなかなか出来ず、新

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子どもたちに「未来を生き抜く力」を。キャリア教育支援を契機に人材サービスから教育業界へ【#入社エントリ】

みなさん、初めまして。株式会社COMPASSの井上です。ビジネス推進ユニットセールス＆サクセス部に２０２２年５月に入社致しました。 ■自己紹介■COMPASSとの出会い前々職時代に、小学６年生を対象にしたキャリア教育支援に携わったことがきっかけで、先生だけではなく近くの大人たちが、子どもたちにもっと仕事の大切さについて考える時間を作って欲しいという思いを持っていました。その思いから、キャリア教育事業を立ち上げ、独立を考えていましたが２つの壁にぶつかり断念しました。 ①教

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株式会社COMPASS

スタートアップ・ベンチャーにおける「選択と集中」と「事業の多角化」

こんにちは！株式会社COMPASS 取締役の常盤です。COMPASSは「新しい学びの環境を創り出す」をミッションに掲げ、小中学生に対してAI型教材Qubena （キュビナ）を提供している会社です。今日はタイトルの通り「選択と集中」と「事業の多角化」について書きたいと思います。「選択と集中」は、スタートアップやベンチャーなどのリソースが非常に限定的な環境で働いてきた私にとって、とても大事にしてきた価値観の一つです。それが最近になって必ずしも最適解ではないと考えるようになって

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組織の未来を左右する「カルチャー」。明文化の意義と思いを紐解く【10周年インタビュー#03】

こんにちは、COMPASS10周年プロジェクトの豊島です。10周年記念インタビューも今回で三回目となります。過去二回の記事ではCOMPASSのこれまでについて創業時からのメンバーにインタビュー。10年間の変化と、ミッション「新しい学びの環境を創り出す」が指し示す創業時から変わらないCOMPASSのDNAについて再認識することができました。そのうえで、前回のインタビューでCEOの正幹さんが語った今後の組織としての課題は「カルチャー」の維持。既にCOMPASSでは「ピ

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50〜100名規模の会社が人事データベースサービス（HRBrain）を導入した理由と実際に得られた効果

こんにちは！株式会社COMPASS 取締役の常盤です。COMPASSは「新しい学びの環境を創り出す」をミッションに掲げ、小中学生に対してAI型教材Qubena （キュビナ）を提供している会社です。 COMPASSでは長らく人材マネジメントの諸々をスプレッドシートを使って頑張っていたのですが、メンバーの数が50名を超えたあたりから徐々に苦しくなってきて、100名が近づくにつれていよいよパンク寸前になっていました。そこで2022年4月より人事データベースを導入することにしました

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急成長の組織を支えるオンボーディングの仕組みを徹底解説！従業員体験はこうして設計する。

こんにちは！株式会社COMPASS 取締役の常盤です。COMPASSは「新しい学びの環境を創り出す」をミッションに掲げ、小中学生に対してAI型教材Qubena （キュビナ）を提供している会社です。現在COMPASSは採用活動へとても力を入れているのですが、有り難いことに続々と新しい仲間の参画が決まっており、着実に組織が拡大してきています。ただ、採用はあくまでスタートに過ぎません。大事なことは、新しいメンバーを丁寧に迎え入れ、戦力となって活躍して頂くことです。この記事では、

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COMPASSの【未来教育】

メンバーインタビュー

10周年インタビュー

＃入社エントリー

COMPASSの【ピープル＆カルチャー】

COMPASSの【未来教育】